Gestão de Pessoas

Consultoria | Gestão de Pessoas

Para que uma empresa seja competitiva é necessário que ela esteja preparada para atrair, manter, desenvolver e gerenciar pessoas. Mas, o que uma empresa deve fazer para atrair as pessoas certas, em um cenário de constantes mudanças ?

Além de transmitir uma imagem de credibilidade, inovação, e excelente relacionamento com os funcionários, é necessário conhecer o perfil das pessoas que a organização necessita para superar desafios, ser cada vez mais competitiva, e oferecer para estas pessoas um excelente local para trabalharem, desenvolverem e crescerem, possibilitando a aquisição de novos conhecimentos, desafios constantes e melhor qualidade de vida.

É preciso também, que a empresa esteja atenta para manter pessoas na organização. Um bom clima organizacional é um termômetro da satisfação dos funcionários, gerentes e diretores com a empresa. É também, uma excelente ferramenta para conhecer as coisas que necessitam ser melhoradas, as que estão indo muito bem, e as que se não forem cuidadas no tempo certo, poderão ser nocivas ao perfeito funcionamento da organização.

Conhecer as pessoas dentro da organização e os sub-grupos que estas pessoas estão inseridas é necessário para direcionar ações efetivas que apóiem cada sub-grupo em sua necessidade, seja de desenvolvimento, de treinamento, ou acompanhamento.


Etapas da Consultoria:

Análise
1. Entendimento do ambiente atual e necessidades;
2. Coleta de Informações : pesquisas, entrevistas, visitas às instalações, etc;
3. Análise de pontos fortes e fracos;
4. Identificação de pontos críticos;
5. Posicionamento frente ao mercado;
6. Avaliação das políticas, práticas e ferramentas de RH e sua eficácia na estratégia do negócio.

Plano de Ação
1. Definição de projetos, objetivos, recursos e indicadores de performance.
Implementação
1. Planejamento e estruturação de ações;
2. Definição de grupos de implentação;
3. Logística de implementação.
Mensuração de Resultados
1. Checagem dos resultados reais obtidos versus os definidos no plano de ação;
2. Definição de ações corretivas.

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